英語圏からビジネスモデルの数々をご紹介
ビジネスモデルを案出する際の前提条件
投稿者: 0l-online-Bargain, カテゴリー: ビジネスモデル
assumption for new business models とGoogle.comで検索したら54.6Mページとでてきました。 一位にいるサイトがこちらです。PRは１ですから、それなりの評価なのでしょう。それでもポイントはおさえているので、ご紹介しておきましょう。
表題の意味するところは言葉とおりです。結論としてこのサイトはつぎのように定義付けています。「ビジネスの収益モデルにおける成長を担う部分に焦点を当てよ」(focus on the growth drivers in the revenue model of the business)
すなわちビジネスモデルの核になるべき前提条件を整理すると、次の３点に関しての検証が必要だと言っています。
- 収益モデル
- 価格付けモデル
- 販売と流通戦略
ワートン(Wharton)のSteve Barsh博士は次のように述べています。
「ほとんどのビジネスが、その成功を左右すると思われるリスクの内でももっとも大きなリスク要因を克服するための、3－7点のキーになる前提条件に基づくものと理解している。これは新規、既存いずれのビジネスにも適用できる考え方である。」
さらに博士のいわく、ビジネスを経営する者として、ビジネスの将来や新製品、新しいサービスを検討するときには検討チーム全体で
- 主要な前提条件になにを設定するのか
- 設定した主要な前提条件が正しいかどうか判断する基準、そしてそれを迅速にしかも効率のよい資金運用でどのようにそれを実現すべきか、
こうした2点をお互いが理解しながら議論を進めるべきである、と述べています。
いささか分かりにくいですよね。たぶんこういうことになるのでしょう。
- ビジネスモデルの前提条件を識別しておかなければ、ビジネスがどんな方向へ行くか誰も分からなくなっちまいます。
- その前提条件とは検討中のビジネスモデルにおける危険因子を代表するものになるはずです。
- 危険因子（risk factor)＝前提条件を検討すればするほど、新規ビジネスの評価も深まる。
- 知力に基づくこうしたチェックを十二分に尽くしてから資金の投入を始める。
これでもわかりにくいですねぇ。そこでぼくの解釈は以下のとおりです。
新しいビジネスモデルのアイディアを思いついたら、まずはそのビジネスモデルの対象市場の条件をきっちり整理することから始めたらどうだい？とこういうことになるものと思います。
インターネットでは市場の規模や広がりをキーワードが代表しています。なので単純な話アフィリエイトをやったろうじゃんか、とお考えなら特定のキーワード検索がどのくらいあるか、これで市場規模が決まっちまうのです。でしょ？
実はこれを骨身に染込ませるのに5年かかりました。本文をお読みになっているあなた、あなたはとても幸せなひとなのです。でも、こう聞いたからといって明日からあなたがそのとおり行動するかというと、ぼくは行動しないほうへ９０％賭けます。いかがです？
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